2024年加密貨幣市場將如何發展？ 儘管人們普遍認為這將是看漲的，但評論人士表示，現在還不是沾沾自喜的好時機。 區塊鏈技術的進步將是持續成長的關鍵——而長期生存意味著在知道熊市最終會回歸的情況下謹慎使用資源。
Cointelegraph Accelerator 要求其合作夥伴和導師提出 Web3 創辦人今年應牢記的三件事。 他們建議用戶已經準備好接受他們確實可以「使用」的產品，這意味著他們已經準備好獎勵那些專注於用戶體驗、互通性和帳戶抽象解決方案等事情的創始人。
網路之間的互通性
Animoca Brands 的 Robby Yung
Robby 是 Animoca Brands 的首席執行官，這是一家總部位於香港的區塊鏈遊戲和數位版權公司。
儘管我們可能正在走出熊市，但跑道就是一切。 你需要能夠生存才能實現你的夢想。
「NFT 是文化的儲存庫」-yat觀看 @ysiu 採訪中這段精彩的 2 分鐘部分，從 2024 年的戰略角度談論 @MocaverseNFT 的更大目標 pic.twitter.com/LrkUiq6CKr
— Buuvei (@i3uuve1) 2024 年 1 月 5 日
代幣經濟的可持續性遠比短期表現重要，我們在過去幾年已經看到了這一點。 深思熟慮的代幣經濟學比以往任何時候都更重要。
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最後，我鼓勵每個人考慮互通性以及它們如何為其他項目和 Web3 IP 提供實用程式。 這是最好的方法，不僅是成長駭客，而且是真正受益於 Web3 網路效應的好處。
多邊形的桑深釘牆
Sandeep 是第二層區塊鏈 Polygon 的共同創辦人。
社區建設應該是任何創辦人的重點。 互通性勢在必行：不同區塊鏈網路之間的無縫互動將推動創新。 創辦人應專注於培育互通性標準，培育更互聯和協作的生態系統。
以使用者為中心的設計：優先考慮使用者體驗和可訪問性將是至關重要的。 創辦人應確保複雜的技術以使用者友善的介面呈現，鼓勵更廣泛的採用和參與。
以使用者為中心
一些 Cointelegraph Accelerator 合作夥伴也表示，用戶生成的內容是今年可能推動 Web3 成長的另一個功能。 隨著帳戶抽象解決方案的改進，這一點可能會被證明尤其正確，使創造者經濟能夠在區塊鏈上更輕鬆地運作。 （畢竟，如果你沒有 NFT 或迷因來跨平台移動，那麼互通性還有什麼意義呢？）
沙盒中的塞巴斯蒂安·博爾傑
Sebastian is a co-founder of The Sandbox, a metaverse platform where users can deploy nonfungible tokens (NFTs) to monetize their gaming experience.
The arrival of several major Web2 gaming actors in 2023 — such as Ubisoft, Square Enix, Bandai Namco, Com2uS, Krafton, Netmarble and others — should drive a new influx of traditional players and quality games as their Web3 titles launch this year.
Onboarding of users will be increasingly easy with the progress of decentralized ID solutions, account abstractions and seamless wallet creations. User-generated content and the creator economy will be among the drivers of growth for the space this year, reinforcing the meaning of true digital ownership, while platforms like The Sandbox have now opened publishing and their marketplace to creators.
Jacob Ko of Superscrypt
Jacob is a partner at Superscrypt, a venture capital fund focused exclusively on Web3.
Web3 founders should think about building net new experiences and applications that are only possible with blockchain tech — things that are 100x better with Web3 than without. The internet has been around for over 30 years, and a full generation of people have grown up as internet natives. They understand the value of intangibles, community and memes and expect part of the product/protocol to be given to them eventually. These aspects of Web3 are true force multipliers.
Lastly, 2024 is a risk-on year. With more attention and people entering the space, we are moving into speed-run mode. Fight the temptation to let token prices drive your decision-making. Stick to your foundational principles, iterate fast and build something sustainable and of value to your community. Immense value will flow from this.
Mentality and focus
Beyond the tech aspect of Web3, experts advised that participants stay mentally grounded in the turbulent months ahead. That means establishing clear goals and moving quickly because the cryptocurrency industry doesn’t have much patience for laggards.
Stephan Apel of Outlier Ventures
Stephan is a founding partner and the CEO of Outlier Ventures, a Web3 accelerator.
Amid the turbulence of the past year, we are seeing more applications than ever for our Base Camp accelerator programs, and there have been many reasons to be very optimistic. Entering 2024, emerging from the bear market presents significant potential for Web3 founders.
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Founder fortitude: Embrace the founder mentality, focusing on mental fortitude, an execution-driven mindset and clarity on business goals for success in the dynamic Web3 industry.
Execute swiftly and efficiently: In the fast-paced “crypto time” of Web3, founders must execute objectives promptly and efficiently. Act swiftly in client interactions and discussions with investors, ensuring opportunities are seized with discipline, focus and conviction.
策略性地建立人際網絡：利用一切建立人際網絡的機會。 認識到快速發展的 Web3 領域競爭非常激烈。 儘早建立聯繫，尋求反饋並在競爭中領先進行迭代，了解社區和聯繫在這種環境中至關重要。
Fabric Ventures 的 Richard Muirhead
Richard 是 Fabric Ventures 的創始合夥人，該公司致力於投資和建立去中心化資料網路。
沒有更多的藉口：高性能區塊鏈就在我們身邊。 在真正的採用和參與能夠擴大之前，引人入勝的敘事贏得了勝利。 現在，獲勝者將是首先解決消費者優先痛點的去中心化應用程式（DApp）。 這可能是關注他們最喜歡的板球隊、多鏈交易資產或建立跨品牌忠誠度。
但請記住，沒有執行力的想法只是空談，因此請規劃您今年的願景以製定明確的目標。 在整個團隊中分享它們。 早點上床睡覺（面帶微笑，可能還喝杯咖啡）。 每天的步數都會複合，正如華倫巴菲特所說，這是宇宙中最強大的力量。
